Seminare • Theorie, Praxis & Übung.

Inhouse-Seminare in Ihrem Unternehmen …

management training & beratung® bietet Ihnen eine Vielzahl von Seminaren, Webinaren, Lehrgängen und Workshops aus den Bereichen Führung, Projekt- und Prozessmanagement, Organisations- und Personalentwicklung sowie Kommunikation und Konfliktregelung.

Kontaktieren Sie mich zu inhaltlich und zeitlich maßgeschneiderten Inhouse-Seminaren und spezifischen Aus- & Weiterbildungen in Ihrem Unternehmen!
Reden wir darüber – vieles ist auch kurzfristig möglich! Hier finden Sie mein Seminar- und Workshopangebot oder laden Sie den Produktfolder Aus- und Weiterbildung. Bitte beachten Sie, dass die meisten Inhouse-Seminare aktuell auch als Webinare angeboten werden!

Spezielle Konditionen bis 31.01.2022: 15% Ermäßigung auf alle Seminar- und Webinarbuchungen!

Für alle zwei- oder mehrtägigen Inhouse-Seminare oder Webinare, die Sie bis 31.01.2022 verbindlich für das Jahr 2022 buchen, erhalten Sie einen Rabatt von 15% des regulären Seminarpreises.

Lehrgänge & Seminare zu PROJEKTE & PROZESSE

Erwerb von tiefem fachlichem Know-how & hoher sozialer Kompetenz

Projekt- und Prozessmanagement-Lehrgänge

Inhouse-Akademie „Projektmanagement“

Praxisorientierte Projektausbildung in 4 Modulen zu jeweils 2 Seminartagen

M1: PM von A-Z, M2: (Schwierige) Projekte erfolgreich steuern, M3: Controlling & Risikomanagement, M4: Führung in Projekten

Lernen Sie als angehende/r Projektleiter/in oder verantwortliche/r Mitarbeiter/in im Projekt in diesem praxisorientierten Lehrgang die entscheidenden Faktoren kennen, wie Sie ein Projekt erfolgreich initialisieren, aufsetzen, starten, schwierige Situationen meistern und das Projekt optimal planen, durchführen und zielgerichtet zum Erfolg führen können. Wesentliche Aspekte dabei sind die Ziel- und Inhaltsplanung, die Führung und Kommunikation in Projekten, das zielgerichtete Projektcontrolling und die optimale Anwendung von geeigneten Projektmanagement-Werkzeugen bis hin zur nötigen Dokumentation. Zahlreiche Einzel- und Peergruppen-Übungen unterstützen und beschleunigen den Lernerfolg der Inhouse-Akademie.

Management-Lehrgang "fit 4 agile"

Agiles (Projekt)Management in 3 Modulen zu 2 x 2 plus 1 Seminartagen

M1: Agilität denken, M2: Agilität leben, M3: Agilität üben

Bewegen Sie sich sicher in der agilen Welt! Erhalten Sie einen Überblick über Inhalte, Methoden und Techniken des agilen Managements. Holen Sie sich Ihren "Werkzeugkoffer", um dynamisch zu führen und Projekte erfolgreich iterativ umzusetzen. Der Lehrgang besteht aus 3 Modulen. Die Module M1 und M2 (jeweils 2 Seminartage) werden auch als Einzelseminare angeboten. Das Modul M3 (1 Seminartag) kann nur im Rahmen des gesamten Lehrgangs gebucht werden. Zahlreiche Einzel- und Peergruppen-Übungen unterstützen und beschleunigen den Lernerfolg der Inhouse-Akademie

Lehrgang „Ganzheitliches Prozessmanagement“

Prozesse analysieren, verstehen und optimieren in 3 Seminartagen

Diese drei Seminartage im Bereich des Prozessmanagements bringen Ihnen neben zahlreichen Methoden des Prozessmanagements – von der Prozessanalyse bis hin zur erfolgreichen Implementierung – vor allem Erfahrungsberichte, Praxisbeispiele und Übungen zum Prozessmanagement kompakt, praxisnah und in leicht verständlicher Form näher. Neben Fragen der Prozessdefinition und -modellierung gebe ich Ihnen wesentliche Tipps zum Aufbau eines erfolgreichen Prozessmanagements in Ihrem Unternehmen.

Projekte planen, kontrollieren und steuern

Projektmanagement von A-Z

Von der Projektidee bis zur Dokumentation

In diesem Praxistraining lernen Sie die grundlegenden Methoden und Techniken für Ihr erfolgreiches Projektmanagement kennen. Anhand konkreter Beispiele erfahren Sie, wie Projekte ganzheitlich und strategisch zu planen und zu realisieren sind. Zahlreiche Einzel- und Gruppenübungen vertiefen das Gelernte.

Agiles Projektmanagement mit Scrum

Sprint Planning, Scrum Master & Co

Erhalten Sie einen vertieften Einblick in die Methoden des agilen Projektmanagements und erkennen Sie die Möglichkeiten der Anwendungen agiler Techniken und Methoden. Wir beschäftigen uns schwerpunktmäßig mit agilem Scrum-Projektmanagement in der täglichen Projektpraxis.

Projekte in öffentlichen Institutionen

Projektvorhaben im Gemeinwesen: Spezielle projektexterne Interventionen und besondere soziale Strukturen

Projekte im Bereich des Gemeinwesens, der öffentlichen Verwaltung und in öffentlichen Institutionen sind verstärkt von politischen, rechtlichen und strukturbedingten externen Interventionen betroffen. Hier gilt es, umso genauer zu planen und die relevanten Projektumwelten zu managen.

(Schwierige) Projekte erfolgreich steuern

Methoden zur Bewältigung von Problemen und Krisen

Lernen Sie anhand zahlreicher Praxisbeispiele einen professionellen Umgang sowie den Unterschied zwischen Problemen und Krisen im Projekt kennen! Somit sind Sie in Zukunft bestens gewappnet, wenn Projektkrisen entstehen. Manövrieren Sie Ihr Projekt auch bei starkem Gegenwind zielsicher zu einem positiven Abschluss!

Projektcontrolling

Ziele, Aufgaben und Ergebnisse im Fokus

Entscheidend für den nachhaltigen Erfolg Ihrer Projekte ist, jederzeit Ergebnisse und Abweichungen zu erkennen und managen zu können. Ziele und Aufgaben des Projektcontrolling sowie dessen Durchführung sind ebenso Inhalt dieses Intensivseminars wie auch die Übersicht über Controlling-Instrumente aus den Bereichen Termin-, Qualitäts-, Kosten- und Ressourcenplanung.

Methoden der Projektplanung

Einfache und fortgeschrittene Methoden der Schätzung, Planung und Aufwandskontrolle in Projekten

Sowohl die Formulierung operationalisierbarer Projektziele, als auch die Planung und Kontrolle von Inhalten, Leistungen und Lieferumfängen sind ein grundlegender Baustein zum Projekterfolg. Lernen Sie in diesem Seminar einfache und fortgeschrittene Werkzeuge der zeitliche, inhaltlichen, Aufwands- und Kommunikationsplanung in Projekten kennen.

Projektmanagement mit Microsoft Project™

Einführung in die Projektplanung mit MS-Project

Arbeiten Sie mit diesem weitverbreiteten Projektplanungs- und -controlling-Tool ab dem Zeitpunkt des Aufsetzens Ihrer Projekte bis zum erfolgreichen Abschluss. Sowohl die Zeit-, Aufwands- und Inhaltsplanung als auch die Planung von Kosten und Personal erledigen Sie professionell mit diesem EDV-Standardwerkzeug und sind jederzeit über die relevanten Daten Ihres Projekts bestens informiert.

Führen, Risiken und Krisen managen

Führung in Projekten

Führung als besondere Herausforderung in der Rolle als Projektleiter/in

Sie sind auf der Suche nach individuellen Methoden und Möglichkeiten, Ihren Führungsstil zu reflektieren und zu evaluieren und für Ihre zukünftige Projektpraxis zu optimieren? Dieses Praxisseminar zeigt Möglichkeiten auf, Ihre Aufgaben als Projektleiter/in von Nicht-Aufgaben und widersprüchlichen Aufträgen abzugrenzen und mögliche Führungskrisen zu erkennen und zu bewältigen.

Erfolgreiches Risikomanagement in Projekten

Grundlagen, Herausforderungen, Strategien und Methoden

Einer der wesentlichen Erfolgsfaktoren in Projekten, ist das Erkennen und Beachten von Risiken. Zum positiven Abschluss Ihrer Projekte müssen diese fachlichen, operativen, strukturellen und sozialen Risiken quantitativ und qualitativ richtig eingeschätzt und professionell bearbeitet werden.

Die Praxis der SWOT-Analyse im (Projekt)Risikomanagement

Chancen und Risiken professionell beurteilen und erfolgreich nutzen

Im Seminar erfahren Sie, wie Sie Risiken in Ihren Projekten identifizieren und Ursachen sowie Auswirkungen von Risiken erkennen. Erhalten Sie Einblick in die Anwendung risikoanalytischer Methoden (insb. SWOT) und vorbeugende bzw. nachsorgende Risikomaßnahmen. Nehmen Sie aus diesem Praxisseminar wertvolle Tipps & Tricks und viel Praxiswissen mit und behalten Sie Ihre Projekte in allen Phasen im Griff!

Verträge in Projekten

Die nichtjuristischen Aspekte von Projektvereinbarungen

Lernen Sie in diesem Seminar die nicht-juristischen, also inhaltlichen Aspekte der Bewertung und Gestaltung von Verträgen kennen. Erkennen Sie die wesentlichen „Dos and Dont´s“ und typischen Fallen von Projektverträgen und bekommen Sie einen Überblick über vorbereitende Arbeiten und Tätigkeiten hin bis zum endgültigen Vertrag. Lernen Sie auf Vertragsverletzungen angemessen zu reagieren und lernen Sie die Grundzüge von Claim Management und Change Management in Projekten kennen.

Projektmanagement international

Internationale Projekte – Projekte im multikulturellen Umfeld

Die besonderen Herausforderungen in multikulturellen Teams und Auslandsprojekten

Unterschiedliche kulturelle und soziale Einflüsse stellen besondere Herausforderungen für Sie, Ihr multikulturelles und dezentrales Projektteam dar. Bereiten Sie sich daher besonders gut auf internationale Projekte vor und beachten Sie die spezifischen Herausforderungen unterschiedlicher Projektkulturen.

Cross-Culture-Training

Erfolgreiche Projekte in den Ländern Osteuropas und des Mittleren Ostens

Profitieren Sie von meinen langjährigen Erfahrungen der Durchführung von Projekten im internationalen Kontext, vor allem in den Ländern Osteuropas und den Golfstaaten. Bereiten Sie sich und Ihr Team auf die besonderen kulturellen Aspekte des Business in diesen Ländern gründlich vor!

Mein Seminarangebot zu FÜHRUNG

Fachliche & soziale Kompetenz in der Unternehmens- und Mitarbeiterführung

Inhouse-Akademie „Systemische Führung“

Praxisorientierte Führungskräfteausbildung in 3 Modulen zu jeweils 2 Seminartagen

M1: Techniken der ganzheitlichen Führung, M2: Führen durch Fragen/100+1 Kreativitätstechniken im Management, M3: Konflikte erkennen, lösen, vermeiden

Lernen Sie in diesem kompakten Lehrgang für (angehende) Führungskräfte die fachlichen, sozialen und methodischen Aspekte und Werkzeuge ganzheitlicher Führung kennen. Erleben Sie die Möglichkeiten aktiver und positiver Kommunikation zur Vermeidung von Konflikten, fördern und fordern Sie Ihre Mitarbeiter/innen proaktiv und vermitteln Sie als starke Führungspersönlichkeit Perspektive und Orientierung in Ihrem Unternehmen.

Leader to the Top: Techniken der ganzheitlichen Führung

Coaching & Leadership als Führungsprinzip

Entwickeln sie einen „guten“ – jedenfalls aber Ihren eigenen partizipativen Führungsstil, in dem Sie Führung sowohl als Unterstützung als auch als Anleitung Ihrer Mitarbeiter/innen begreifen. Fördern und Fordern sind dabei zwei untrennbar miteinander verbundene ganzheitliche Führungstechniken, die Ihnen und Ihren Mitarbeiter/innen sowohl Freiraum als auch optimale Orientierung auf das wirklich Wichtige geben!

Führen durch Fragen

Zielerreichung durch mediative Führungstechniken und Bedarfsorientierung in Projekt und Betrieb

Die richtigen Fragen zu stellen kann Mitarbeiter/innen sehr motivieren – schlechte oder falsche Fragen generieren das Gegenteil! Lernen und üben Sie, einfache und fortgeschrittene Fragetechniken als ein wirkungs-mächtiges Führungsinstrument gezielt und fokussiert einzusetzen, Konflikte zu vermeiden und Ihre Mitarbeiter/innen perspektivisch zu motivieren und fokussiert zu orientieren.

Unternehmensentwicklung in und nach der Krise

Krisen methodisch bewältigen – Zukunft aktiv gestalten

In diesem Seminar erkennen Sie die gegenwärtigen Risiken und leiten unmittelbare Chancen für Ihr Unternehmen ab. Lernen Sie, methodisch ein Risiko-Chancen-Assessment durchzuführen und planen Sie konkrete, kurzfristige Schritte in und aus der Krise.

100+1 Kreativitätstechniken im Management

Mit qualitativen und quantitativen Kreativitätsmethoden schneller Erfolge erzielen

Das anwendungsorientierte Seminar orientiert zielt darauf ab, konkrete Problemstellungen als Herausforderungen zu begreifen, ihnen mit neuen Methoden zu begegnen und damit maximale Eigenmotivation zu schaffen. Erweitern Sie Ihre Horizonte mit Hilfe neuer, kreativer und innovativer Methoden und Praktiken. Lassen Sie sich überraschen und erkennen Sie Ihr eigenes Kreativitätspotenzial!

Seminare & Trainings zu KONFLIKTE

Konflikte erkennen und lösen – Konfliktmanagement im Unternehmen

Konflikte erkennen, lösen, vermeiden

Prävention, Bearbeitung und Lösung von Konflikten in Team und Unternehmen

Beschreiten Sie erfolgreiche Wege der Konfliktprävention und lernen Sie professionelle Methoden der Konfliktbearbeitung und Konfliktregelung in der Arbeitswelt und Ihrer sozialen Umwelt kennen. In der Konfliktbearbeitung geht es nicht darum „Recht zu haben“, sondern um das Suchen, Finden und Anwenden von anwendbaren und fairen Lösungen, die alle Beteiligten nachhaltig zufrieden stellen.

Konflikte bis zum Happy End: Konflikte als Chance zur Entwicklung

Konflikte als Beitrag zur Veränderung und Entwicklung erleben und mit ihnen empathisch umgehen

Konflikte sind nicht immer negativ – sie bieten auch zahlreichen Chancen der Veränderung und der gemeinsamen Entwicklung. Wir besprechen das Wesen von Konflikten und Sie lernen die Grundzüge des aktiven Konfliktmanagements kennen. Die Entstehung, konkrete Bearbeitung und die positive Bewältigung von Konflikten inklusive zahlreicher Übungen stehen im Mittelpunkt dieses Seminars.

Kommunikation schafft Klima: Wertschätzende Kommunikation im Unternehmen

Empathie, Achtsamkeit und Gewaltfreie Kommunikation (GfK) als konfliktvermeidendes und kulturgestaltendes Element

Begreifen Sie Ihre Kommunikation als einen wesentlichen Beitrag zum sozialen Klima in Ihrem Unternehmen. Entlarven Sie „Killerkommunikation“ und treten Sie ihr bestimmt und entschlossen entgegen. Erkennen Sie das positiv gestaltende Wesen der „Gewaltfreien Kommunikation“ (GfK) sowie die unterschiedlichen Ebenen, auf denen wir – immer – miteinander kommunizieren, verbal wie auch non-verbal.

Seminare zu KOMMUNIKATION und PRÄSENTATION

Erfolgreich kommunizieren, verhandeln, präsentieren und verkaufen

Grundlagen der Kommunikation

Verstehen wir uns? Wir verstehen uns!

Kommunikation ist das wichtigste Werkzeug in unserem beruflichen und privaten Alltag. Die Unterschiedlichkeit der kommunizierenden Persönlichkeiten, die Unschärfe von Bedeutungsinhalten und die unterschiedliche Akzentuierung von Gesprächsinhalten führen oft zu Missverständnissen und Unverständnis. Entgehen Sie den typischen Kommunikationsfallen, vermeiden Sie Kommunikationskiller und sagen Sie, was Sie eigentlich sagen möchten!

Start Selling: Verkaufstraining für Einsteiger und Fortgeschrittene

Grundlegende Tipps & Tricks für den erfolgreichen Verkauf

Jeder ist potentieller Käufer und Verkäufer. Egal ob Sie Produkte, Dienstleistungen oder manchmal „unbequeme“ Nachrichten verkaufen müssen: Lernen Sie, Ihre eigenen Verkaufspotentiale zu erkennen, ihre Chancen richtig einzuschätzen und in zielgerichteten und gut vorbereiteten Verhandlungen den Erfolg für sich einzufahren. Am Ende dieses Seminares kennen Sie die nötigen kommunikativen Voraussetzungen sowie Tipps und Tricks, um Ihre Verhandlungen erfolgreich werden zu lassen.

Erfolgreich verhandeln

Mit professionellen Verhandlungstechniken und psycho-„logischen“ Methoden zum geplanten Erfolg

Eignen Sie sich das Wissen an, mit dem Sie erfolgreich und zugleich wertschätzend Ihrem Verhandlungspartner gegenüber zu Ihrem Verhandlungsziel kommen und setzen Sie dieses Wissen aufgrund der zahlreichen Fallbeispiele und Übungen in der Praxis rasch und sicher um. Versteckte Widerstände können Sie erkennen und identifizieren, mit offenen Widerständen wissen Sie empathisch umzugehen und in Ihren gemeinsamen Vorteil zu verwandeln.

Wie sag ich´s am besten? - Wirkungsvoll Präsentieren

Auf den Punkt kommen, Wirkung erzeugen, Ziele erreichen

Ihr internes oder externes Auftreten in Präsentationen ist „Aushängeschild“ einer Unternehmung. Sie sind damit Botschafter/in von Leitbildern, der ´corporate identity´ und der Organisationskultur Ihrer Firma. Damit kommt Ihrer Rolle als Botschafter/in für Ihr Unternehmen eine existenziell wichtige Funktion für den Erfolg zu. Mit dem nötigen Wissen um Methoden und um die Zielgruppenorientierung steigern Sie mit einer perfekt geplanten und gut strukturierten Präsentation Ihren geschäftlichen Erfolg.

Ein Bild sagt mehr als 1000 Worte

Kernaussagen professionell und erfolgreich visualisieren

Erkennen Sie den unschätzbaren Wert der Aktivierung Ihrer Zielgruppen durch die verbale und bildliche Visualisierung Ihrer Botschaften und Kernaussagen. Lernen Sie, die Macht „richtiger“ Bilder, Grafiken und Sujets zu nutzen, diese genau auf Ihre Zielgruppe(n) abzustimmen und in (elektronischen) Präsentationen ergebnisfokussiert einzubauen, am Flipchart Texte und Grafiken unterstützend zu entwickeln und zu präsentieren.

Präsentationsunterlagen professionell erstellen

Planen, Vorbereiten und Einsetzen von Präsentationsmedien und -materialien

Verblüffen Sie Ihre/n Kunden, Vorgesetzte/n und Kollegen/innen durch die Erstellung ansprechender Präsentationsunterlagen, Power-Point-Folien und professioneller Flipcharts, damit Ihre Präsentationen nachhaltig in Erinnerung bleiben. Lernen Sie in diesem Praxisworkshop zielsicher die richtigen Präsentationsmedien auszuwählen und Unterlagen mit nachhaltiger Wirkung einfach und effizient zu erstellen.

Aufbauseminar: Praxiswerkstätte Präsentationsunterlagen

Vertiefung und Erweiterung mit zahlreichen Übungen

Vertiefen und erweitern Sie nach Besuch des Seminars „Präsentationsunterlagen professionell erstellen“ Ihr Wissen und Ihre Fähigkeiten in der Erstellung von Präsentationsunterlagen. Zahlreiche weitere Übungen und praktisches Experimentieren führen zur Professionalisierung Ihrer Präsentationsauftritte.

Seminare & Trainings zur ORGANISATIONS- & PERSONALENTWICKLUNG

Fachliche & soziale Kompetenz im Personal- und Unternehmens-Entwicklungsbereich

Von der Idee zur Strategie

Grundlagen und Praxis unternehmerischer Strategiearbeit

Auf Basis einer entstandenen Idee oder den zahlreichen Veränderungen der eigenen Zielmärkte eine passende unternehmerische Strategie abzuleiten und zu implementieren ist besondere Herausforderung für alle Führungskräfte in vielen Unternehmen. Wir besprechen die nötigen Schritte dazu im Detail, bis zur Formulierung der (neuen) unternehmerischen Strategie und deren Umsetzung.

Strategie-Werkzeuge im Management

Die praktische Anwendung von Strategieinstrumenten im Unternehmen

Aus der Vielzahl von Strategieinstrumenten die passenden Tools zur Analyse der Unternehmenssituation, zur Steigerung von Effizienz, zur Reduktion von Kosten und der Optimierung des Absatzes von Produkten und Dienstleistungen auszuwählen und richtig anzuwenden ist Schwerpunkt dieses zeitlich sehr gut skalierbaren Intensiv-Seminares.

Strategisches Wissens- und Innovationsmanagement im Unternehmen

Innovation durch betriebliches Vorschlagswesen planen, fördern und ausbauen

Innovation kann „gelernt“, strategisch geplant und umgesetzt werden. Qualitative und quantitative Methoden des Wissens- und Innovationsmanagements, bis hin zum Aufbau eines Themen- bzw. Wissensspeichers im Unternehmen und dessen konkrete und praktische Anwendung sind die Schwerpunkte dieses Praxisseminars.

Einführung in die Unternehmensanalyse

Erklärung, Übung und Praxis wesentlicher analytischer und strategischer Führungs- und Effizienzmethoden

Eine tiefgreifende Unternehmensanalyse und die klare Darstellung der Ergebnisse für alle Beteiligten ist Grundlage für Verbesserungs- und Entwicklungsschritte im Unternehmen. Worauf Sie besonders achten und welche Aspekte ihrer Analysearbeit Sie besonders verstärken sollten ist Schwerpunkt dieses Seminars für Führungskräfte und betriebsinterne Organisations- und Unternehmensentwickler/innen.

Schule im Betrieb – Betrieb in der Schule

Planen, Einführen und Erweitern von Aus- und Weiterbildungsmaßnahmen und Betriebsakademien

Der strukturierte Aufbau, Erwerb und die Sicherung von Wissen in einem Unternehmen ist ein entscheidender Erfolgsfaktor. Lernen Sie, wie Sie im Rahmen Ihrer Personalentwicklung Weiterbildungsprogramme und Betriebsakademien gewinnbringend einsetzen – vom Aufbau bis zum Rollout besprechen wir die wesentlichen Schritte und PE-Umsetzungsmaßnahmen.

Change Management - Wir gestalten den geplanten organisatorischen Wandel

Methoden der Analyse, Reflexion und Gestaltung der eigenen Organisationskultur

Die proaktive Begleitung jeglicher Entwicklung und Veränderung im Unternehmen (z.B. die Einführung neuer Prozesse, die Implementierung von (neuen) Strategien und jegliche Projekte) durch Change Management ist essenziell für den Erfolg dieser Maßnahmen. Holen Sie Ihre Mitarbeiter/innen und Kollegen/innen „mit ins Boot“ und schaffen Sie durch die Methoden des Change Management einen gemeinsamen Mind-Set, gleiches Verständnis und konsistente Werte.

Einführung in das Qualitätsmanagement

Grundlagen, Anforderungen und Erfolgsfaktoren

Der Aufbau und die Einführung von Qualitätsmanagement in einem Unternehmen muss gut überlegt und präzise geplant werden. Wir besprechen die wesentlichen Schritte im PDCA-Ansatz von der Anforderungsanalyse bis zur Erfolgskontrolle. Grundlegende Kenntnisse des Prozessmanagements werden dabei vorausgesetzt (oder können in dieses Seminar integriert werden).

Talk im Team: Mitarbeiter/innengespräche erfolgreich führen

Vorbereitung für Personalverantwortliche

Als Personalverantwortliche/r wissen Sie um die Notwendigkeit der perfekten Vor- und Nachbereitung von Mitarbeiter/innengesprächen. In diesem Seminar beleuchten wir die wesentlichen Gespräche – vom Recruiting bis zum Austrittsgespräch – inhaltlich und methodisch. Zahlreiche Checklisten und unterstützende Unterlagen der Vor-/Nachbereitung und der Durchführung führen zu mehr Professionalität und Erfolg Ihrer Personalgespräche.

Leuchten statt Ausbrennen: Burnout- und Stressprävention

Reflexion des eigenen Arbeitsverhaltens und Vorbeugung von stressbedingten Leistungsstörungen

Sie vermuten oder diagnostizieren Burnout-Phänomene bei sich oder anderen? Nach diesem Seminar erkennen Sie tatsächliches Burnout, können es von anderen Phänomenen unterscheiden und finden Möglichkeiten, damit umzugehen. Wir besprechen präventive Methoden, Möglichkeiten des Umgangs von Betroffenen und Wege aus dem Burnout durch professionelle Unterstützung als aktiven Beitrag zum Unternehmenserfolg..

Seminare zur OPERATIVEN UNTERSTÜTZUNG des Arbeitsalltags

Tipps, Tricks und Hilfestellung für Ihre tägliche Praxis

EDV- und Cloud-Computing Werkzeuge im Management

Neue IT-Werkzeuge und Internet-Tools effizient in den täglichen Arbeitsablauf integrieren

Unabhängig davon, ob Sie vor allem im Home-Office arbeiten oder Sie und Ihr Team dezentral berufliche Themen, Projekte oder ähnliches miteinander bearbeiten müssen: Nutzen Sie die zahlreichen Online-Möglichkeiten, strukturiert, geplant und mit bester Übersicht über zu erledigende Punkte und Ergebnisse gemeinsam im virtuellen Team erfolgreich zu sein.

Fragebögen zielgerichtet erstellen

Konzipieren, Umsetzen, Auswerten von Mitarbeiter/innen- und Kundenbefragungen

Bei der Vorbereitung und Erstellung, vor allem aber auch in der Auswertung von Mitarbeiter- oder Kundenfragebögen kann schnell einiges schiefgehen. Häufig werden die falschen oder zu viele Fragen gestellt, bei denen sich während der Auswertung zahlreiche Probleme ergeben. Lernen Sie in diesem Praxisseminar die wesentlichen Aspekte bei der Erstellung von Fragebögen kennen und die häufigsten Fehler zu vermeiden.

„Carpe diem“ – erfolgreiches Zeitmanagement im Berufs- und Privatleben

Sie haben genau 24 Stunden pro Tag zur Verfügung – nutzen Sie Ihre Zeit effizient!

Sie sind ein/e Meister/im im „Themen-Verschieben“? Es bleibt nie genug Zeit, ihre Arbeit gut zu erledigen? Die Mittel und Methoden des beruflichen und privaten Zeitmanagements unterstützen Sie dabei sehr erfolgreich, mehr Ergebnisse in weniger Zeit zu erreichen, effizienter zu arbeiten und besser zu planen.

Webinare für Sie und Ihr Unternehmen …

Selbstverständlich steht Ihnen management training & beratung® auch mit zahlreichen Webinaren, virtuellen Workshops und Online-Beratungen zu Ihren Projekten und Prozessen sowie mit Online-Coaching zur Verfügung.

Bitte beachten Sie, dass die meisten Inhouse-Seminare auch in Form von Webinaren durchgeführt werden können. Gerne orientiere ich mich auch bei Webinaren an Ihren zeitlichen Bedürfnissen und vereinbare individuelle Seminardauern und -inhalte mit Ihnen. Erkundigen Sie sich gerne unverbindlich bei mir!

Webinare & Online-Workshops zu FÜHRUNG & STRATEGIEARBEIT

Führen im virtuellen Umfeld

Webinar: 2 x 2 Stunden

In Krisenzeiten ist gute und nachhaltige Führung besonders wichtig, weil sie Orientierung, Perspektive und Sicherheit vermittelt.

Lernen Sie Methoden kennen, wie Sie Führung aus der Distanz (z.B. dem Homeoffice, dislozierte Standorte) effizient sicherstellen können. Checklisten, wirkungsvolle Methoden, aktuelle Prozesse und die psychologischen Aspekte virtueller Führung begleiten Sie durch dieses sehr praxisorientierte Webinar.

Führen durch Fragen

Online-Workshop: 3 Stunden

Diese Fragen sollten Sie Ihren Mitarbeiter/innen stellen – auf die richtigen Fragen zum richtigen Zeitpunkt kommt es an. Wer fragt, der führt!

Die richtigen Fragen zu stellen kann Mitarbeiter/innen sehr motivieren – schlechte oder falsche Fragen generieren das Gegenteil! Lernen und üben Sie, einfache und fortgeschrittene Fragetechniken als ein wirkungsmächtiges Führungsinstrument gezielt und fokussiert einzusetzen und Konflikte zu vermeiden.

Strategiearbeit - Grundlagen & Praxis

Webinar: 3 x 2 Stunden

Wirkungsvolle Strategien zu bilden, konkrete Ziele abzuleiten und in Ihrem Unternehmen umzusetzen ist gerade jetzt wichtiger als je zuvor.

Lernen Sie grundlegend, eine Geschäftsstrategie zu bilden und daraus operative Ziele abzuleiten. Im Webinar beschäftigen wir uns mit dem gezielten Aufbau und den Entwicklungsschritten, die Sie mit erprobten Methoden und Werkzeugen bearbeiten und implementieren können.

Strategiewerkzeuge im Management

Online-Workshop: 3 Stunden

Sie haben bereits Erfahrungen in der Strategiearbeit gesammelt, finden aber oft nicht die richtigen Werkzeuge bzw. Herangehensweise!?

Erhalten Sie einen vertiefenden Überblick über „state-of-the-art“-Strategiewerkzeuge und deren rasche Anwendung in Organisationen. Lernen Sie, mit solchen Werkzeugen erfolgreich und zielsicher umzu-gehen. Wir besprechen die Schritte des Aufbaues und der Implementierung anhand konkreter Anwendungsfälle und zahlreicher Erfahrungsberichte.

Webinare & Online-Workshops zu KREATIVITÄT, KRISE & VERÄNDERUNG

An Veränderungen wachsen

Online-Workshop: 3 Stunden

Die aktuellen raschen und grundlegenden Veränderungen führen zu hoher Verunsicherung und Perspektiven- und Orientierungslosigkeit.

In diesem Webinar mit dem Fokus auf Change Management verstehen sie das Warum und erkennen auf Basis wissenschaftlicher Erklärungsmuster die Gründe für Ängste und Widerstände Ihrer Mitarbeiter/ innen. Holen Sie sich wirkungsvolle Werkzeuge und Praxistipps, wie Sie als Führungskraft die Angst nehmen und die nötige Orientierung geben.

Gestärkt aus der Corona Krise!

Webinar: 4x2 Stunden

Die Corona Krise hat bei vielen Menschen und Unternehmen zur Schock und Ängsten geführt.

Hier lernen Sie, mit dieser krisenhaften Situation umzugehen … aber vor allem, wie Sie aktiv den Weg aus der Krise beschreiten können! Einfach anwendbare Methoden, strukturierte Planung Ihrer Entwicklungsmaßnahmen, praktische Checklisten, zahlreiche Tipps & Tricks bereiten Sie auf die Zukunft nach der Krise vor.

100+1 Kreativitätstechniken

Online-Workshop: 2 x 3 Stunden

Festgefahrene Denkmuster, tradierte Verhaltens-weisen führen zu Demotivation und Frust statt zu Freude an der Arbeit – und lösen keine Probleme!

Dieser anwendungsorientierte Online-Workshop zielt darauf ab, konkrete Problemstellungen als Herausforderungen zu begreifen, ihnen mit neuen Methoden zu begegnen und damit maximale Eigenmotivation zu schaffen.
Erweitern Sie Ihre Horizonte mit Hilfe neuer, kreativer und innovativer Methoden und Praktiken. Lassen Sie sich überraschen und erkennen Sie Ihr eigenes Kreativitätspotenzial!

Die Macht von Bildern

Webinar: 2 x 2 Stunden

Ihr Auftreten in (Online)-Präsentationen ist DAS Aushängeschild Ihres Unternehmens. Bilder und Sujets können dabei bestens unterstützen.

Lernen Sie, die „richtigen“ Bilder, Grafiken und Sujets genau auf Ihre Zielgruppe(n) abzustimmen und in (elektronischen) Präsentationen ergebnisfokussiert einzubauen, am Flipchart Texte und Grafiken unter-stützend zu entwickeln und zu präsentieren. Visua-lisieren Sie Ihre Kernaussagen professionell und erfolgreich.

Leuchten statt Ausbrennen – Burnout- & Stressprävention für Mitarbeiter/innen

Webinar: 2 x 2 Stunden

Sie fühlen sich abgeschlagen, unmotiviert … ausgebrannt? Ein aktuelles Tief oder bereits erste Anzeichen von Burnout? Handeln Sie jetzt!

Erkennen Sie erste Anzeichen von Burnout und grenzen Sie diese zu anderen Phänomenen ab. Dieses Webinar bietet Ihnen die methodische Anleitung zur wichtigen Selbstreflexion und zeigt Wege der Vorbeugung (Stressprävention), des Umgangs und der Bearbeitung von Burnout-Phänomenen. Fangen Sie wieder an zu leuchten, anstatt auszubrennen!

Webinare & Online-Workshops zu KOMMUNIKATION, KULTUR & KONFLIKT

Zusammenarbeit im virtuellen Büro

Webinar: 2 x 2 Stunden

Home Office ist das Gebot der Stunde - aber wie kann man im Home Office effizient mit anderen zusammenarbeiten?

Lernen Sie die praktische und einfache Anwendung von kostenlosen Web-Applikationen bis hin zu voll integrierten Werkzeugen der Microsoft- und Google-Welt kennen.
Nehmen Sie zahlreiche Tipps und Tricks mit, worauf Sie in der Arbeit in Ihrem virtuellen Büro mit Ihrem dezentralen Team unbedingt achten müssen!

Kommunikation schafft Klima

Webinar: 2 x 2 Stunden

Die wertschätzende Kommunikation ist eines der wichtigsten kulturstiftenden Elemente in Ihrem Unternehmen.

Begreifen Sie Ihre Kommunikation als einen wesentlichen Beitrag zum sozialen Klima in Ihrem Unternehmen. Entlarven Sie „Killerkommunikation“ und treten Sie ihr bestimmt und entschlossen entgegen.
Erkennen Sie das Wesen der „Gewaltfreien Kommunikation“ (GfK) sowie die unterschiedlichen Ebenen, auf denen wir – immer – miteinander kommunizieren, verbal wie auch non-verbal.

Wir gestalten Kultur

Online-Workshop: 2 x 3 Stunden

Jedes Unternehmen weist eine spezifische Unternehmenskultur auf. Aber … ist Ihnen diese bewusst und können Sie diese auch gestalten?

Dieses Webinar beschäftigt sich mit den Möglichkeiten der Analyse und Gestaltung von Organisationskultur. Bearbeiten Sie unternehmerische Visionen, Ihre Mission und die Kernwerte als die wesentlichen Bestandteile des unternehmerischen Leitbilds.
Lernen Sie, wie Kommunikation Kultur schafft – und Kultur die Kommunikation beeinflusst.

Konflikte bis zum Happy End

Online-Workshop: 3 Stunden

Fürchten Sie sich nicht vor Konflikten! Deren erfolgreiche Bearbeitung erzeugt positive Neuanfänge und generiert zahlreiche Chancen!

Konflikte sind nicht immer negativ – sie bieten auch zahlreichen Chancen der Veränderung und der gemeinsamen Entwicklung. Wir besprechen das Wesen von Konflikten und Sie lernen die Grundzüge des aktiven Konfliktmanagements kennen. Die Entstehung, konkrete Bearbeitung und die positive Bewältigung von Konflikten stehen im Mittelpunkt dieses Webinars.

Webinare & Online-Workshops zu PROJEKTE & PROZESSMANAGEMENT

Projekte in der Krise managen

Kurzlehrgang: 4 x 3 Stunden

Krisen – wie jetzt Corona – benötigen besonders professionelles und konsequentes Management Ihrer Projekte und betrieblichen Vorhaben.

Ich habe die speziellen Aspekte zum Managen von Projekten in der aktuellen Krise – wie auch für krisenhafte Projekte – für Sie zusammengefasst und spezifische Methoden dafür entwickelt. Diese werden praxisorientiert und übungszentriert in diesem Projektmanagement-Webinar vermittelt. Wir beschäftigen uns mit dem Aufsetzen, der Planung, der Durchführung und dem Controlling von Projekten.

Ganzheitliches Prozessmanagement

Kurzlehrgang: 4 x 3 Stunden

Die raschen Veränderungen, die die Corona-Welt notwendig macht, benötigen neue, optimierte oder angepasste Prozesse.

In diesem Webinar lernen Sie, wie Sie rasch Prozessveränderungen identifizieren und Ihre Prozesse optimal an die aktuelle Situation anpassen können. Sie erfahren, wie sie schnell die richtigen Prioritäten setzen und Ihre Umsetzungsmaßnahmen effektiv controllen! Dabei besprechen wir nötige Schritte des Prozessmanagements, von der Analyse bis hin zur erfolgreichen Implementierung.

Auch viele weitere meiner Seminarangebote stehen Ihnen online als Webinare zur Verfügung. Nehmen Sie bitte mit mir Kontakt auf und vereinbaren Sie individuelle Termine für Sie und die Mitarbeiter/innen Ihres Unternehmens!

Öffentliche Seminare bei ARS Wien